Cursos

Programa Transformação Ágil de Processos (On Line)

Não perca a oportunidade de participar do Programa de Transformação Ágil Processos. O curso tem carga horária de cerca de 12 horas e ficará disponível por 3 meses.

Utilizaremos algumas ferramentas baseadas no Canvas:

  • Planejamento do Projeto de Transformação de Processos
  • Entendimento rapidamente da situação atual do Processo
  • Projeção da situação futura, com a Transformação do Processo

Você aprenderá a transformar processos em poucas semanas!

Você aprenderá uma metodologia e ferramentas para Transformar Processos de forma Ágil! Tudo será disponibilizado e explicado detalhadamente para você! Você poderá aplicar imediatamente nas organizações!

Público Alvo

Profissionais que querem transformar processos de forma ágil, em poucas semanas!

Módulo Introdutório

  • Introdução à disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM)
  • Entendimento do Objetivo do Projeto
  • Conceitos e exemplos de processos de negócio
  • Processos com o Foco DO Cliente (Outside – In)
  • Elo entre Estratégia e Processos
  • Exemplo de Metodologia a ser utilizada em Projetos de Transformação Ágil de Processos

Módulo I – Análise Ágil de Processos

  • Conceitos fundamentais para análise de processos.
  • Objetivo e resultados
  • Levantamento de informações de forma ágil
  • Principais técnicas e ferramentas
  • Análise de Custo
  • Análise de tempo de ciclo
  • Análise de causa-raiz
  • Análise de sensibilidade (what-if)
  • Análise de layout do local de trabalho
  • Análise de alocação de recursos
  • Análise de motivação e recompensa
  • Análise de SWOT

Módulo II – Transformação Ágil de Processos

  • Conceitos fundamentais para a Transformação de processos.
  • Ferramentas para a Transformação de Processos.
  • Preparação para a Transformação de Processos.
  • Técnicas e etapas para a Transformação Ágil de processos.

Módulo III – Gestão da Rotina do Processos

  • Necessidade do Monitoramento dos processos: uso de indicadores aplicados à gestão de processos de trabalho.
  • Dimensões fundamentais da medição:
    • Tempo
    • Custo
    • Capacidade
    • Qualidade
  • O que é a Gestão da Rotina dos Processos
  • Exemplo de sistemática da Gestão da Rotina dos Processos

O instrutor

André Menelau
André Menelau
  • Graduado em Administração de Empresas pela Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco (FCAP / UPE).
  • MBA em Finanças Corporativas pela UFPE – Universidade Federal de Pernambuco.
  • Profissional CBPP Red Seal – Certified Business Process Professional pela ABPMP International.
  • Atual Presidente da ABPMP Brasil.
  • Vice-presidente da ABPMP Brasil no período de 2016 a 2019.
  • Gestor Regional da ABPMP Brasil em Pernambuco no período de 2012 a 2015.
  • Especialista em automação de processos utilizando o Bizagi BPM Suíte.
  • Especialização em BPMN (Business Process Modeling Notation – mais utilizada notação de modelagem de processos no mundo), com experiência como instrutor de cursos com esse foco desde 2010.
  • Especialista em Modelagem e Simulação de Processos com utilização do Bizagi Process Modeler, ferramenta para Modelagem e Simulação de Processos.
  • Especialista em Transformação de Processos .
  • Professor de vários cursos de MBA e pós-graduação de faculdades locais, focado em Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM).
  • Experiência profissional de mais de 17 anos em Consultoria Organizacional.
  • Foi Sócio-Fundador da Innovo Group, responsável pela prática de BPM.
  • Formado profissionalmente em NEGÓCIOS, PROCESSOS E GESTÃO EMPRESARIAL na DELOITTE TOUCHE TOHMATSU.
  • Responsável direto por projetos de Consultoria Organizacional nos mais diversos focos: Modelagem Empresarial (Gestão, Processos / Controles e Negócio), Implantação de Sistemas, Elaboração e Implantação de Planos Orçamentários, Elaboração e Implementação de Modelos de Governança Corporativa, Elaboração e Implementação de Planos Estratégicos, Elaboração de Estudos de Viabilidade Econômico Financeiro de empresas, Elaboração de Business Plan e Desenvolvimento de Projetos de Financiamento junto ao BNB e BNDES.

Seguem algumas organizações (públicas e privadas) que o instrutor ministrou cursos de BPM na modalidade in company (turmas fechadas):

  • Tribunal de Contas do estado de Pernambuco
  • Tribunal de Justiça da Paraíba
  • Tribunal de Justiça do Pará
  • Tribunal de Justiça do Espírito Santo
  • Tribunal Regional Eleitoral de Sergipe
  • Tribunal Regional do Trabalho – 6ª região (Pernambuco)
  • Ministério Público do Trabalho (MPT)
  • Secretaria de Estado de Fazenda do Rio de Janeiro
  • Secretaria de Fazenda do estado do Pará
  • Secretaria de Administração da Bahia (SAEB)
  • Secretaria de Planejamento e Gestão de Pernambuco
  • Secretaria de Defesa Social de Pernambuco
  • Controladoria Geral do Estado de Pernambuco
  • Secretaria de Educação de Pernambuco
  • Secretaria de Fazenda da Prefeitura de Maceió
  • Prefeitura Municipal de Maceió
  • EMBASA (Empresa Baiana de Águas e Saneamento)
  • SENAC-RJ
  • Marinha do Brasil (Base Naval de Aratu)
  • Força Aérea Brasileira (FAB)
  • Polícia Militar de Pernambuco
  • Polícia Civil de Pernambuco
  • Caixa Econômica Federal
  • Banco Regional de Brasília (BRB)
  • Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)
  • Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
  • Universidade Federal do Tocantins (UFT)
  • Universidade CEUMA (Maranhão)
  • Cimento Nassau (Grupo João Santos)
  • Unimed Fortaleza
  • Unimed Caruaru
  • Unimed João Pessoa
  • Unimed Recife
  • Unimed Manaus
  • Unimed Boa Vista
  • Unimed São José dos Campos
  • COELBA
  • CELPE
  • COSERN
  • Grupo Camargo Correa
  • Grupo LM (Salvador-BA)
  • Tecon Suape
  • Compline (Brasília-DF)
  • Econtech (Recife-PE)
  • Software Informa (Recife-PE)
  • Várias turmas abertas, totalizando mais de 2.200 pessoas capacitadas.
  • Mais informações acessar o currículo completo no LinkedIn:

Investimento

O valor da inscrição do Programa de Formação em Gestão por Processos (BPM) pode ser realizado mediante PagSeguro / Paypal ou depósito em conta corrente.

  • R$ 300,00 (PagSeguro / Paypal- em até 6 parcelas sem juros de R$ 50) ou R$ 250,00 (crédito em conta corrente)
Preencha o formulário de inscrição Fazer Inscrição

Pagar com PagSeguro





Pagamento em Conta Corrente

Para pagamento em conta corrente, seguem dados bancários abaixo:

Razão Social: AMR Soluções Ltda
CNPJ: 22.665.727/0001-20
Banco do Brasil (001)
Agencia: 0007-8
Conta Corrente: 50371-1

Nota!

o realizar o pagamento via crédito em conta corrente, favor enviar o comprovante para o e-mail cursos@amrsolucoesbpm.com